Stav alebo pokles ekonomického efektu možno identifikovať z porovnania. Technický a ekonomický efekt sa vykonáva porovnávacou metódou. Pri porovnávaní plánov procesov môže existovať viac ako dva plány. Aby bol záver analýzy správny a spoľahlivý, vymenujte možné plány alebo alternatívne plány pomocou vyčerpávajúcej metódy. Preto by sa mala vykonať takzvaná procesná analýza na preskúmanie rôznych procesných plánov na prípravu podmienok pre technickú a ekonomickú analýzu a výber najlepších procesných plánov.
Úlohu procesnej analýzy možno zhrnúť takto: podľa funkčných charakteristík, materiálu, tvaru, rozmerovej presnosti, požiadaviek na kvalitu a výrobnej dávky výkovkov, v podmienkach existujúcich alebo dostupných zariadení, prístrojov, nástrojov, energie, kontrolných prostriedkov, riadenia úroveň a personálnu kvalitu, predkladajú rôzne plány procesov, ktoré sú k dispozícii na použitie.
Počas analýzy procesu je potrebné zvážiť a zodpovedať nasledujúce otázky:
1. môže spĺňať funkciu kovania;
2. môže spĺňať technické podmienky a normy kvality výkresov;
3. Či je štruktúra kovania primeraná a či je nadmerný obväz;
4. Či možno znížiť príspevok na spracovanie;
5. Dá sa znížiť deformačná sila alebo deformačná funkcia?
6. Či kovový prúd spĺňa požiadavky;
7. Zabezpečiť, aby nedošlo k vynechaniu procesu kvality;
8. Či bol proces a pracovné kroky menej;
9. Či je materiálové využitie dostatočné, či je možné kovať s inými výkovkami, viac ako jednou formou alebo viac ako jedným prírezom;
10. Zvažovali ste kovanie za studena, presné kovanie, rotačné kovanie, valcovanie, lokálne zápustkové kovanie, sekčné zápustkové kovanie, spoločné zápustkové kovanie, zváranie kovaním a iné pokročilé procesy?