Od „múdrosti“ po „kvalitu“ naše kovanie potrebuje inovatívnu modernizáciu

Na fóre, ktoré spolufinancujú ekonomický pozorovateľ a rubrika Kvalita, sa zišlo mnoho domácich ekonomických celebrít, predstaviteľov priemyslu, známych odborníkov a predstaviteľov vzorových podnikov, aby diskutovali o úlohe čínskeho výrobného priemyslu v ekonomike, o problémoch, ktorým čelí. transformácia a modernizácia a uskutočniteľné nápady a cesty pre výstavbu nového čínskeho výrobného systému od výroby k inteligentnej výrobe a potom ku kvalitevýroby. Prezentujte svoje vlastné názory.

Lu Yansun, člen Národného strategického poradného výboru pre výrobnú energiu a bývalý námestník ministra strojárskeho priemyslu, Liu Shijin, bývalý zástupca riaditeľa Vývojového výskumného centra Štátnej rady, Qu Xianming, člen Národného strategického poradného výboru pre výrobnú energiu Výbor a hlavný autor knihy „Made in China 2025“ a ekonóm Xu Xiaonan sa zúčastnili fóra a predniesli dôležité kľúčové prejavy

Fóra sa zúčastnili Ma Xiaohe, viceprezident Inštitútu makroekonomického výskumu a riaditeľ Inštitútu priemyselnej ekonomiky Národnej komisie pre rozvoj a reformy, Xu Jing, riaditeľ Výskumného inštitútu inteligentnej výroby Výskumného ústavu Huaxin, Ministerstvo priemyslu a informácií technológie; Song Hua, prodekanka Obchodnej školy Renminskej univerzity v Číne; Jiang Xipei, predseda predstavenstva Far East Holdings; Wang Guangyu, predseda Huasoft Capital; Chen Xuefeng, výkonný viceprezident Chery Jaguar Land Rover; Mou Gang, prezident Lifan Industry atď.

Fórum tiež udelilo ocenenia víťazným podnikom a jednotlivcom v rebríčku Top 10 kvality čínskej výroby za rok 2016, čo poskytlo referenciu pre inováciu a modernizáciu čínskych výrobných podnikov a dokonca stanovilo meradlo.

Hospodársky pokles si vynútil transformáciu a modernizáciu výrobného priemyslu

Liu Shijin, bývalý zástupca riaditeľa Vývojového výskumného centra Štátnej rady, sa domnieva, že základom celého národného hospodárstva, najmä konkurencieschopnosti nadácie, je stále výrobný priemysel.

„Spomalenie čínskej ekonomiky je prehodnotením prechodu,“ povedal. „Je to prechod z minulého vysokého tempa rastu okolo 10 percent k platforme mierneho rastu. Je to prepínač medzi dvoma rôznymi platformami.“ Za posledných šesť rokov bola čínska ekonomika v procese transformácie a tento proces nebol dokončený, takže došlo k tlaku nadol.

Podľa jeho názoru hospodársky pokles prináša zvýšenú konkurenciu, po ktorej nasleduje diferenciácia a nakoniec transformácia a modernizácia. Nedávna divergencia podnikov, priemyselných odvetví a regiónov je veľmi výraznou črtou čínskej ekonomiky. Výsledkom je, že niektoré dobré spoločnosti sa postupne objavili, "takže stále musíme sledovať trend, a nie blokovať proces."

V tomto procese Liu Shijin navrhol, aby podniky niečo robili a niečo nerobili, sústredili sa na to, v čom sú najlepší, zlepšili svoju profesionálnu úroveň, aby realizovali transformáciu a modernizáciu výrobného priemyslu.

Qu Xianming, člen Národného poradného výboru pre stratégiu výrobnej energie a hlavný autor knihy Made in China 2025, má prirodzene hlboký zmysel pre to, ako možno túto víziu realizovať. Jeho navrhovaná cesta je: inteligentná výroba a silná priemyselná základňa.

Qu Xianming vysvetlil, že inteligentná výroba je hlavným smerom Made in China 2025, je jadrom nového kola vedeckej a technologickej revolúcie a priemyselnej reformy. Verí, že vývoj novej generácie informačných technológií a naliehavé potreby transformácie a modernizácie čínskeho výrobného priemyslu predstavujú veľmi dôležité prostriedky pre čínsku výrobu a túto príležitosť treba využiť.

Podľa jeho názoru inteligentná výroba spôsobí revolúciu vo výrobnom priemysle krajiny a prinesie inovácie v produktoch a výrobnej technológii.

Okrem toho sa tiež domnieva, že kvôli príliš veľkému zadlženiu v priemyselnej základni, čínskej výrobe od veľkej po silnú, je kľúčom vyriešiť problémy so základnými dielmi, materiálmi a technológiami, aby sa z nej stala kvalitná výroba a nie menej podradná. Až keď sa toto prepojenie priemyselnej základne skutočne vyrieši, „made in China môže mať nádej“.

V súvislosti s týmito ťažkosťami a vitalitou v čínskej výrobe odborníci a zástupcovia podnikov na stretnutí viedli aj konkrétne diskusie o ťažkostiach transformácie a inováciách výrobného priemyslu, hľadaní nových priemyselných odvádzačov vzduchu, dôvere, politike a perspektívach rozvoja. výrobného priemyslu v nádeji, že nájde spôsob, ako prelomiť trh pre čínske výrobné podniky a dokonca celý výrobný priemysel. Napríklad Song Hua, zástupca dekana Business School of Renmin University of China, navrhol, že strategická transformácia čínskych výrobných podnikov spočíva v inovácii dodávateľského reťazca.